• Prestación de servicios de apertura de corredores de remesas, canales comerciales y estrategia de abordaje de operadores en los diferentes mercados
• Estudios de Mercado, cuanti – cualitativos de las rutas migratorias y de remesas IN-OUT.
• Dentro del país de la empresa contratante (distribución de colectividades por región)
• En los países destino de los giros – Corredores de la inmigración existente
• En los países beneficiarios de los giros – Corredores de la emigración local.

• Soporte en la elección de la mejor institución financiera contraparte del negocio por:
• Red – Desarrollo de Agentes
• Costo – Menor comisión de pago
• Afinidad comercial y operativa – Money Transfer / Banco
• Seguridad, prestigio y ajuste al modelo de negocios definido por la empresa contratante

• Análisis de procesos informáticos
• Análisis de procesos operativos.
• Análisis y auditoría de evaluación de aplicación de la Reglamentación internacional vigente en materia de Cumplimiento.
• Asesoramiento en la aplicación de metodología de Mejora en los controles

• Asesoramiento y planificación de nuevos desarrollos para el área de remesas.
• Ajuste de Programas existentes.
• Auditoría Interna Informática
• Desarrollos de aplicaciones para mejorar el servicio de remesas, como por ejemplo (sistemas de mail, sistema Móvil, etc.).

• Asesoría en la selección de personal adecuado a la estrategia comercial definida por la empresa
• Desarrollo de talleres de formación y capacitación. Coaching empresarial
• Aplicación de mecanismos de Reingeniería Organizativa para la optimización de Costos y Resultados

• Proyección de flujos
• Optimización de los Costos, Recursos e Inversiones
• Créditos Vs Riesgos
• Análisis de Puntos de Equilibrio
• Optimización de los costos financieros
• Planificación Tributaria.

• Diseño integral de Planes de Negocios.
• Coordinación con actores / empresas involucradas en la implementación de los planes
• Participación en el proceso de Planificación Estratégica y Operativa de implementación de proyectos y planes operativos
• Monitoreo del Plan de implantación.
• Evaluación y Ajustes a la programación operativa aplicada.

• Desarrollo de Investigaciones de Mercado.
• Análisis integral e instrumentación operativa de nuevos productos incluyendo:
- Estimación de márgenes de rentabilidad, costos promedio, etc.
- Propuesta de implementación de Plan Operativo de Lanzamiento de Productos.
- Seguimiento de la Ejecución del Plan Operativo implantado.
- Monitoreo y evaluación de Resultados.
- Sugerencias de ajustes y análisis de las desviaciones.

• Definición de Planes de Marketing de acuerdo a especificaciones y/ o necesidades de promoción de productos / servicios .
• Asesoría en el desarrollo de Estrategias de Comunicación integral.
• Estimación de costos asociados.
• Monitoreo del Plan de Marketing instrumentado.
• Análisis y evaluación de Resultados.
• Asesoría en la creación e implementación de nuevos productos.
• Sugerencias de Mejora.

• Definición de Organigrama.
• Perfiles de Puestos de Trabajo.
• Manuales de Funciones.
• Manuales de Procedimiento.
• Control de Gestión – Planeamiento Estratégico.
• Asesoría en Reingeniería de Procesos y de Gestión.
• Asesoría en incorporación de herramientas de Control Interno.
• Asesoría en Mejora de Gestión.
• Desarrollo de propuestas de reestructuración organizacional, definición de procedimientos, etc.
• Análisis y monitoreo de implantación.

• Asesoría en Sistemas de Costeo y Análisis de Rentabilidad.
- Por Unidades de Negocios.
- Por Productos.
- Por Empresas.
- Por Procesos.
• Consolidación de información de gestión contable y financiera a nivel de Grupo Empresarial

• Auditoría Interna de:

- Gestión.
- Procesos.
- Organizacional.
- Contable.
- Financiera.
- Elaboración de "Due Diligence".