De acuerdo a los requerimientos del cliente se determina la conformación de un Equipo Técnico Multidisciplinario (ETM ), con los perfiles técnicos necesarios de acuerdo a la temática involucrada, el que actuará conjuntamente con el Equipo Técnico de trabajo que determine la empresa contratante.

La Consultora realizará una Propuesta de Trabajo Inicial con una estimación de costos, generándose una Documento de Trabajo a ser evaluado y considerado por la Dirección del Contratante. A partir de la determinación que se tome a nivel gerencial, se propondrá un Cronograma de Acción conjuntamente con un Plan Operativo estimado de ejecución de la Asesoría/Prestación de Servicios, especificándose:

• Actividades necesarias
• Responsables por empresas
• Tiempos Estimados
• Análisis de Riesgos Operativos y Determinación de supuestos que deben de cumplirse a efectos de poder llevar adelante cada Plan (involucramiento de la Dirección, cumplimiento de plazos, asunción de responsabilidades respectivas, etc.).

Una vez aprobada la Propuesta integral se dará comienzo a la implementación de la misma.

Estará bajo la órbita y responsabilidad del ETM de la Consultoría, con la supervisión de la Dirección del Grupo Empresarial. Este ETM elevará periódicamente informes de avance a la Dirección, con el objetivo de mantener el nivel de información y de involucramiento de la Alta Gerencia en su más alta expresión y en tiempo real de ejecución.

El costo del servicio se definirá en común acuerdo con las partes.
Si el trabajo solicitado requiere de recursos externos (ejemplo especialista en algún tema concreto, o desarrollos de software complejos) los costos adicionales de contratación correrán por cuenta del contratante original.

Inmediata. Luego de la aceptación de las condiciones aquí establecidas haremos el contrato correspondiente y se establecerá un cronograma de trabajo con proyecciones trimestrales.